相手から信頼されていないことがわかる４つのシグナル
今回は信頼に関するテーマでお話ししようと思います。 以前に、従業員からの信頼を高めるというテーマで記事を書きましたが、マネジメントをご担当されている方であれば、従業員から本当に信頼されているのかを確かめたいとお考えになる …
組織開発
コストをかけずに従業員のやる気を高める方法 内発的動機づけの観点から
今日は動機付けについてお話ししたいと思います。 企業の皆様にとって、従業員の方々が自律的に、かつ生き生きと働いてほしいかと聞かれれば、おそらくほとんどの方がそのとおりだとお答えになるでしょう。 しかし、現実には指示待ち状 …
「個性」の生かし方 コンテクストに着目し能力を引き出そう
今回は「仕事における個性」というテーマでお話ししたいと思います。 企業の皆さんは、従業員の個性が大切かと聞かれれば、おそらくほとんどの方が「大切である」とお答えになることと思います。 ですが、実際に採用や人材育成、配置転 …
個人を対象にしたインセンティブ制度はもう古い？ チームのやる気を高める人事評価の考え方
今回は人事評価のテーマでお話ししたいと思います。 従業員の方々のやる気やモチベーションを高めるための評価制度のひとつとして、個々人の業績や成果に応じて報酬を支給するようなインセンティブ制度が有効だと考えられていますね（こ …
「多くの人が言っていることが正しい」とは限らない
いきなり質問で恐縮ですが、皆さんは何かの判断を行う場合にどのような情報を集めますか？ 個人のレベルであれば、進学先や就職先の検討、人生の伴侶を選ぶといったライフイベントに関するものをイメージしてみましょう。企業のレベルで …
弱みを隠すのは無駄？ 成長を重視する組織が大切にしていること
皆さんは日々仕事に取り組まれるにあたっては、ご自身の弱みについてどう思われますか。 弱みの例としては、一人で業務を素早く処理するのは得意だけど周囲と協力するのが苦手だ、であるとか、周囲に合わせるのが得意だけど自分の意見を …
成果を上げられるチームはリーダーがアレをしている
今回はチームワークについてお話ししたいと思います。 個人的に仕事は一人で全て完結できればとてもやりやすいとは思うものの、現実ではなかなか一人で完結できる仕事は少なく、必ずといっていいほど他の誰かと協力して仕事を進めること …
不正行為の未然防止のメソッド。不正行為が行いやすくなる状況とその対策について
今回は不正行為が発生しやすいシチュエーションと、不正行為を未然に防ぐために対策についてお話ししたいと思います。 企業にとって、役員や従業員の不正行為を未然に防ぐことは重要な課題だと思います。一度不正行為が発生してしまうと …
変革を実現できない理由とその対応策
今回は「変革」というテーマでお話ししたいと思います。 以前に、従業員からの信頼を高めるための８つの方法をご紹介させていただきました。 私の記事をお読みいただき、早速実行に移していただいている企業の方もいらっしゃるかと思い …
従業員からの信頼を高め生産性を向上させるための８つの要素
今日は「信頼」というテーマでお送りしたいと思います。 仕事を進める上で、チームのメンバーと信頼関係を築くことは非常に重要ですね。もし敵対した関係ですと、お互い気まずい状態になり、仕事をスムーズに進めることが難しくなります …